天津共享充电宝家-咻电科技

当谈及机柜式和桌面式两种布局的时候，我们再次感受到咻电科技产品经理的思维火花。他认为，桌面式充电宝有3个弊端，其一是占用餐桌空间，并且油污多，用户体验差；其二桌面难以维护，服务员不会额外维护充电宝设备，充电宝没电时可能会存在没人管的问题；其三用户是来吃饭的，因为使用充电宝而延长滞留时间，可能会降低餐厅的客流量，对于餐桌而言是一种伪需求。

目前小机柜式充电宝的盈利模式主要包括两种，一个是充电宝的使用费，另一个就是广告，包括app广告和机身广告。咻电科技创始人还提到，共享充电宝获取线---量的成本基本为零，茶楼共享充电宝家，是线---量的收集器，以后也可以针对性的做一些地面推广来盈利。

在咻电科技目前的盈利状况中，咻电科技创始人表示，小机柜充电宝设备的成本在千元左右，平均3个月左右即可---，而在酒吧等场景一两个月即可---，在餐厅大概5-6个月就能---。他举例到，在昆明这样一个二三线城市，一台小机柜一个月的营业额可以达到三四千元。根据他呈现的相关数据，我们可以发现，其每台充电宝的日均盈利为2.6元左右，而其月订单总数和月新增订单数均呈较快增长，盈利状况---。

作为“---”的产物，在刚出来的时候还是有不少人---的，---共享充电宝家，认为这确实是生活中会需要到的，在外面吃饭或者逛街时，手机没电了，这个时候共享充电宝就很有存在的意义。

纵观这几年---的发展，相对于大起大落的共享单车，共享充电宝的发展可以说还算稳定。一方面是因为用户需求不一样，共享单车的使用频率要比只能应急的共享充电宝要高的多，另一方面是因为运营成本不一样，共享单车由于暴露在室外，单车数量又相当大，人为损坏和人工维护成本都比较高，而共享充电宝一般都是在商场、---、车站等室内场景，一般也不会有人去故意破坏。而且从竞争方面来看，共享充电宝品牌间的竞争也没有共享单车各---的竞争激烈。

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